Jörg Lintzen公司是一家實力雄厚的復雜精密工件生產(chǎn)商，1966年以來，為汽車等其它高科技行業(yè)客戶提供產(chǎn)品。14名經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)員工是其成功的基礎(chǔ)。他們用DMG MORI的現(xiàn)代化機床主要生產(chǎn)原型件和進行小批量生產(chǎn)。端到端的流程數(shù)字化提高生產(chǎn)效率。最新使用的產(chǎn)品是DMG MORI子公司ISTOS研發(fā)的云端產(chǎn)品，即DMG MORI“生產(chǎn)計劃和控制-中小企業(yè)版”中的“生產(chǎn)計劃白板”。這是一款手動生產(chǎn)計劃軟件，顯示機床利用率并提供生產(chǎn)能力輔助功能，該軟件簡單易用，可取代傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃白板或Excel電子表軟件。

48小時內(nèi)生產(chǎn)原型件

多年來，Jörg Lintzen公司憑借機型豐富的機床群靈活滿足市場需求和快速響應(yīng)訂單增長的要求。Jörg Lintzen車間中有許多DMG MORI機床，包括DMU 40 eVo linear 和DMU 65monoBLOCK 5軸聯(lián)動加工中心，以及NLX系列高精度車削中心。Jörg Lintzen公司總經(jīng)理Stefan Hempel介紹說：“用這些機床可以生產(chǎn)廣泛的工件，加工復雜幾何并可靠地滿足嚴格的公差要求。”他兒子Joshua Hempel補充說：“48小時內(nèi)完成原型件生產(chǎn)。”

生產(chǎn)要求經(jīng)常變化，但仍保持生產(chǎn)計劃可靠

Jörg Lintzen公司始終堅持以客戶為導向的經(jīng)營理念，近年來公司的發(fā)展突飛猛進，經(jīng)常收到汽車制造商的供應(yīng)商的大訂單。Stefan Hempel回憶說：“我們面臨的難題是如何保證交貨期。”生產(chǎn)要求每周，甚至每天都在變化，但保持交貨期不變是重中之重。Joshua Hempel回憶說：“使用任務(wù)卡和計劃白板的方法愈發(fā)難以可靠地計劃生產(chǎn)能力和機床利用率。”

數(shù)字生產(chǎn)是大勢所趨

Joshua Hempel認為機床的定期投資需要全面看待，但他也表示：“市場發(fā)展清晰地表明，單純依靠現(xiàn)代化的數(shù)控技術(shù)、高素質(zhì)的員工和CAD / CAM技術(shù)仍不足以應(yīng)對全球競爭形勢下的價格壓力。”他希望用數(shù)字技術(shù)解決這個難題。“在持續(xù)優(yōu)化流程確保長期競爭力方面，我們看到巨大的潛力。”目的是不斷簡化實際加工前和加工后的工序步驟。

云端、免維護和數(shù)小時內(nèi)完成工作準備

D M G M O R I 積極推進生產(chǎn)的數(shù)字化進程，Jörg Lintzen感到DMG MORI是一家經(jīng)驗豐富和可靠的機床合作伙伴，能提供面向未來的技術(shù)。Joshua Hempel了解到DMG MOR“I 生產(chǎn)計劃和控制-中小企業(yè)版”，其中包括“生產(chǎn)計劃白板”、“生產(chǎn)反饋”和“生產(chǎn)儀表板”等工具，突出特點是：‘輕量級、云端和價格合理，這樣的軟件對我們來說非常重要。’他個人最感興趣的產(chǎn)品是“生產(chǎn)計劃白板”，這是一個手動生產(chǎn)計劃軟件，提供生產(chǎn)計劃輔助功能，而且用戶界面簡單易用。“僅僅幾個小時，我們就完成第一個生產(chǎn)計劃的編制。十天后，這款“生產(chǎn)計劃白板”已完全取代我們自己的生產(chǎn)計劃白板?！鄙a(chǎn)計劃部現(xiàn)在直觀地查看實際利用率和生產(chǎn)能力并高效率地進行管理。由于這是一款基于云的系統(tǒng)，“生產(chǎn)計劃白板”可與“生產(chǎn)反饋”等其他工具結(jié)合使用。直接報告生產(chǎn)任務(wù)單的狀態(tài)、結(jié)果和已用時間、生產(chǎn)的件數(shù) ，并將可能的故障反饋給生產(chǎn)計劃系統(tǒng)。Joshua Hempel表示：“我們可以根據(jù)需求，實時編制生產(chǎn)計劃，進一步提高生產(chǎn)力和機床可用性。”

領(lǐng)跑生產(chǎn)

Joshua Hempel及其團隊有一個有關(guān)DMG MORI “生產(chǎn)計劃和控制-中小企業(yè)版”的宏大計劃：“用‘生產(chǎn)計劃白板’和‘生產(chǎn)反饋’功能領(lǐng)跑未來生產(chǎn)，循序漸進地推進生產(chǎn)數(shù)字化。”